生产过程管理：1、车间现场管理，生产计划，有统筹善于安排工作流程确保生产进度；

              2、主持车间例会，全面协调车间工作；

              3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

              4、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

              5、根据企业生产计划，组织制订本厂的生产作业计划；

              6、负责按计划组织，安排生产工作，确保生产进度；

              7、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

              8、有SPA按摩浴缸等卫浴管理工作经验懂整套工艺优先；